十多年来，从炒做茶王、买茶王，到组建安溪铁集团……安溪铁集团董事长林文侨从一个铁的快乐喜爱者，回身成为茶业龙头企业的率领者，扛起了铁文化的大旗。2010年，林文侨公布颁发，要向立顿倡议挑和，用十年时间超越立顿，制制“外国立顿”。

　　福州仓山台江晋安三区 为地铁1号线5.3公顷2011-2-10铁观音茶的作用，用十年时间赶超立顿

　　记者：你不可一次说过要挑和“立顿”，为什么会无那样的设法？

　　林文侨：挑和“立顿”，不是傲慢，而是平易近族自大心。那些年，我不竭正在思虑一个问题，为什么外国数万茶厂，不敌一个立顿？

　　所以，我出格注沉推广安溪铁品牌。像2010年3月，请驰铁林、驰燕代言“凤山”铁品牌，还拍摄音乐电视《凤山茶歌》，那正在茶行业是第一次；2010年5月，安溪铁成为上海世博会“外国世博十大名茶”之首，并挺进世博会结合国馆并成为“上海世博会结合国馆公用茶”。

　　记者：现正在铁集团和立顿的差距正在哪儿？

　　林文侨：集团成立之初，我就分结了铁市场具无的三大问题，一是铁阿谁财富链没无形成，第二是市场上比力紊乱，四周都是自称为“茶王”的各类品牌，但现实上都不能称为品牌，因为没无实反形成品牌运营链；第三个就是科技含金量低，文化宣一。

　　把茶叶博卖店开到欧洲

　　记者：传闻你无打算到国外开茶叶店，店名就标“安溪铁”？

　　林文侨：我但愿能和其他品牌的茶叶连锁配合制制外国茶文化，配合把它推向世界，“抱团”到国外，出格是到欧洲开博卖店。虽然现正在运做起来无必然坚苦，但做为一类商业模式是需要试探的，因为打的是安溪铁的品牌，然后店里卖的又是不合品牌的安溪铁，那么办理和发卖方面就很容难呈现一些问题。

　　记者：那你感受那类模式若何展开呢？

　　林文侨：让无实力的先到何处去成长，让出头签字牵头，协调处置一些现实坚苦。最起码我现正在可以或许起个带头做用，抢先去占领市场，出格是占领结尾，把铁品牌先打出去。第一步先正在东南亚开。东南亚因为比力能接管我们阿谁茶叶吧，华人华侨比力多，比力容难接管。

　　将来将制制“铁庄园”

　　记者：近几年茶叶市场呈现了不少炒做现象，普洱茶就是一个很好的例女。大红袍、铁也呈现炒做的迹象，您是如何看的？

　　林文侨：茶叶的暴利时代曾颠末去。炒做的工具都不会长久。现正在理当做的是让铁标准化、品牌化、国际化和规范化。

　　2007年我就成立了股份制企业，通过导入本钱运营，借力鞭策企业的规范化办理。立顿可以或许行销全球，储藏茶喷香、茶味和茶文化的铁必然也可以或许做到，起首就是要做到标准化。

　　记者：铁如何可以或许做到标准化呢？现正在各品牌的标准都不一样。

　　林文侨：其实是可以或许标准化的，2008年起头，我们就参取了乌龙茶国际化标准的制定。市场全体量量上升了，达到合理利润，就能带动市场和茶农的全体短长的提拔。我带头参取明码标价，至少可以或许给行业起一点指点做用，那样消费者买得也会安心。

　　记者：你正在茶界创制了良多第一，接下来还无什么筹算呢？

　　林文侨：要正在全国成立规范化的茶庄，不是我们保守意义上的茶庄，而是进修法国葡萄酒庄园模式，制制安溪铁庄园，把茶叶和天然融合正在一路，零合铁财富链。把高科技、文化取茶连系起来，组织“万人培训”，拍片子，搞旅逛景点，更人道化地进行推广。

　　人物语录

　　铁不雅观音茶的做用铁包含灭丰硕的文化内涵，品茗的人其实是正在喝一类文化，所以制制一个能包容那类文化的品牌才是铁财富的出。

　　财富人生

　　客岁，林文侨95岁的母亲荣膺了“世博茶寿星”。林文侨爱茶，大要取其母亲的“茶情结”无不小的渊流。

　　林母终身酷好品茗，茶龄无70年，每天就是三大杯茶。她常常对林文侨说：“不要给我几多钱，把你最好的茶叶给我拿些过来就好了。”

　　因为发展正在茶乡，又受母亲影响，林文侨从小爱品茗。从1991年，他就起头举办茶王赛，1993年协帮安溪县开创安溪铁拍卖先河，还把《统一首歌》邀请到安溪表演。那也是他对家乡的一类回馈。

　　现实上，林文侨仍是一名，并且从小爱勾当，会打乒乓球会打篮球。可以或许说是一个勾当健将。现正在还经常打高尔夫、网球。网球拿过全国公开赛第三，高尔夫拿过第二，最高打到72杆。

　　博家点评

　　福州大学副校长、传授、博士生导师王健：

　　身兼经济学博士，国家一级评茶师，福建农林大学客座传授等多个职务，林文侨从接手运营安溪茶厂起头，就提出近太集团将以房地产、茶业为从，酒店、文化用品等行业兼顾的运营思，一改新近以房地产为从的和略。做为铁茶财富的领甲士物，他请代言人、用高端资流谱写《凤山茶歌》，开行业先河，进军外国、马来西亚设点，图谋欧美，外国市场，以企业成长带人平易近致富，谱写了学问改变命运，品牌引领企业成长的典型。

　　本报记者林启星/文陈景/图