3、营销策略。茶叶加盟店内外的市场两手抓,不单单只是等顾客进门,坐店等生意,而是通过非店面进行销售,建立各种利益渠道。
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连锁店和连锁企业之间的求同存异,是加盟商需要注意的。比如,在开设一家聚祥春茶叶店和在厦门开设一家聚祥春茶叶店,在产品的种类上就存在一定的差异,更适合人的口味的茶种或许就相应更多,聚祥春茗茶总部也会根据加盟商需要开发一些适合人口感的茶产品。另外,诸如促销之类的活动也会根据地域的差异而有所不同。
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除此之外,在连锁店的具体经营中,加盟商还需要在以下问题上留心:
由于各地区发展不平衡,消费水平、消费意识及风土人情各不相同,连锁企业推荐的产品在别的地方畅销,不一定在当地就有销。不少加盟商在开店初期难免会有进货不对、滞销、积压等现象。为了避免这些问题,加盟商在初期进货时最好遵循种类多、数量少的原则,在摸清当地消费者的喜好之后,再进货。另外,作为加盟者不要轻信厂家可以退货的承诺。要知道进货容易,退货难。加盟商与连锁企业之间因退货引来的纠纷屡见不鲜,不如一开始就在进货上精打细算,避免后期不必要的麻烦。
加盟商应如何经营茶叶加盟店
厦门聚祥春实业有限公司
由此可以看出,对于加盟者来说,在具体的经营中,一方面要与公司在品牌、经营方式上保持高度的一致性;另一方面,又不能墨守成规,要结合当地的市场和消费者的习惯来规划自己的事业。凡事做到以事实为核心,做到一分为二。在与企业的一些发生冲突的时候,要如实地加盟商应如何经营茶叶加盟店报告,并和企业充分地协商,尽量争取得到企业的理解和支持。市场是变化的,最重要的销售法却是灵活的。
4、成本控制。根据自己的实际情况地开支,不要轻信连锁经营“先规模后利润”的说法。(聚祥春茗茶)
地址:厦门市思明区新华78号华建大厦19楼
加盟商应如何经营茶叶加盟店,不少加盟商抱怨,说他们选择了很好的茶叶品牌加盟,可没有收到想像中的回报。问题大多都出在茶叶店店铺的选择不当上。不同的产品和品牌,对店面地址的要求不尽相同。找对品牌很重要,找到适合该品牌的地址开店,也必不可少。
任何生意,不管大小,都应有一定的战略性思维。笔者根据多年对茶叶加盟连锁研究的一些经验进行总结,对如何投资茶叶加盟连锁经营在选择和操作上作了简要的阐述,希望对准备进入和刚进入连锁经营的投资者有所帮助。做事是否透明,设备采购价格是否透明,是否有完整物流配送系统,是否有整体行销企划规划。
进货是连锁店整个经营的中心。一般说来,连锁企业会根据其产品线的特点对加盟者提出进货的要求。企业方的目的很清楚,希望加盟者多进货。但作为加盟者则要考虑自身的市场和资金的状况,要仔细研究本地市场的消费者的需求,遵守循序渐进的原则,在不断地经茶叶加盟店营实践中找准消费者的习惯,找到所进产品线的准星。