现代茶叶文化管理学积极引导村民开展特色民居建设。“能依山而建的不占良田、能集中的不分散、能体现民族特色的不建洋房”三个原则，积极开展集中居民点特色民居建设，在实践中总结提炼出“青瓦屋面、飞檐翘角、木门木窗、白脊白墙、咖啡裙墙、石头砌坎”的侗族民居二十四字建筑风格。全乡已建成特色民居2000户，在建1000户，使村容村貌得到了很大改观，受到了各级领导的高度肯定。

　　文化是民族的积淀、是民族的灵魂。近年来，芭蕉侗族乡党委落实州委、州建设民族文化大州的，开展了多种形式的庆祝活动。并根据农村产业建设状况组织了以茶叶为主题的文化节，文化搭台、茶叶唱戏，推动了我乡茶叶产业的做大作强。积极挖掘“板凳龙”等侗族文化并被列入非物质文化遗产名录。通过文化下乡、学唱侗歌、学说侗语以及恢复重建鼓楼和风雨桥等多种形式将侗族文化予以推广应用，为活跃各民族文化生活走出了一条新。（罗晖伍功勋杨妮)

　　按照“整合品牌成大器”的，唱响“恩施玉露”品牌。作为党委，主要是牵线搭桥，搞好服务。一是组织成立茶叶专业合作社，通过“公司++农户”的模式，实现小生产与大市场的有效对接，既为农民解除卖茶之忧，又为企业稳定提供优质的茶叶原料。二是组建恩施玉露集团。2004年，全乡茶叶加工企业112家，存在“小、弱、散”的问题。耐心引导，积极鼓励企业以兼并、收购、参股、控股等多种形式进行优化组合，逐步淘汰了生产能力低下、加工设备落后、市场竞争力不强的企业。2010年，经多方努力，组建恩施玉露集团，为品牌打造迈开了大步。三是深挖文化底蕴，努力提升茶叶品牌，将茶叶文化和侗族文化有机结合，延伸茶叶产业链，增加产品附加值。2009年，“恩施玉露”获得“湖北第一历史名茶”、“湖北名牌产品”等殊荣。2010年，其品牌价值已达2.9亿元。四是通过服务，努力促成校企科技合作。润邦国际茶业公司已与华中农业大学、中南民族大学等院校就“恩施玉露”地理产品标志、申报非物质文化遗产、联合培养高素质人才、改进产品包装工艺等方面进行了交流合作，并取得了积极。

　　按照现代农业的，大力发展“一乡一品”，促进特色优势农产品规模化，生产标准化，产品品牌化，市场多元化。该乡科学确立并长期“一体两翼”（即以茶叶为主体，以果菜和草食畜牧业为两翼）的发展思，全乡已基本形成“高山干果牛和羊，城郊蔬菜和鱼塘，中间支柱产业壮，良种茶园变银行”的农业格局。近年来，通过不断优化茶叶品种结构、强力推广科学施肥、严格控制农药残留、大量使用机械修剪等办法，进一步扩大了种植面积，提升了茶叶质量，夯实了“恩施玉露”茶业基础。目前，该乡被誉为“湖北省无性系良种茶叶第一乡”，茶叶面积已突破7万亩（其中无性系良种茶5.8万亩），2010年茶叶产值达5亿元，亩平收入超过5000.00元。

　　长期以来，该乡党委一班人紧紧围绕“如何让老百姓现金收入持续稳定增长”和“如何让富裕起来的老百姓过上好日子”这两大主题，不断加强以“五个基本、七个体系”为主要内容的基层党组织规范化建设，深入开展创先争优活动，大幅提高领导核心战斗力。

　　大兴产业，持续增加人民收入

　　湖北省恩施市芭蕉侗族乡是湖北省12个少数民族乡之一。近年来，该乡以科学发展观统揽全局，紧紧围绕“仙居恩施”建设目标，精心打造“恩施玉露”生态走廊，着力夯实党建基础，大力发展特色产业，切实改善农村，努力促进民族团结进步，逐步实现了绿色繁荣。2010年，全乡农村经济总收入达到10.5亿元，农民人均纯收入6200元，两者增量和增速均居全市前列，农民的幸福感显著增强。近年来，该乡多次被省、州委授予“五好乡镇党委”、省级“文明乡镇”、“湖北省十大茶叶名乡名镇”、“全国优美乡镇”等荣誉称号。

　　加强引导，大力推进特色乡村建设

　　现代茶叶文化管理学湖北省恩施市芭蕉侗族乡党建工作扫描--中国新闻，苦练内功，抓好干部队伍建设

　　强化为民服务，树立务实形象。在党委班子中实行了“分管一条线、驻好一个村、联系一个企业、实行一包到底”的工作责任制，做到各项中心任务不脱钩，人人肩上有担子，个个身上有责任。将每位班子、乡直单位负责人的姓名和手机号码制成“便民服务卡”送到千家万户，方便群众办事。通过转变工作作风，干部们为老百姓办实事、办好事的热情空前高涨，群众对领导班子和乡直部门的满意率达98%以上。

　　按照“茶叶经济+侗族文化=旅游经济”的发展思，加强景区建设，加快旅游业发展。该乡的枫香坡侗族风情寨已被命名为“全国农业旅游示范点”、被评定为“国家2旅游景区”、被入选为“湖北旅游名村”，戽口村被命名为全州的“少数民族特色村寨”。

　　注重传承，民族文化活动蓬勃开展

　　充分发动村民完善基础设施建设。一是加强交通建设。全乡乡村公通车总里程达1400公里，现代茶叶文化管理学湖北省恩施市芭蕉侗族乡党建工作扫描--中国新闻实现98%的组通公，17条通村公得到硬化，硬化公总里程达82公里。2010年，实施了13公里的恩施—芭蕉集镇“生态示范”工程、16.2公里的戽口经济循环“通达工程”和9.2公里的灯笼坝经济循环“通畅工程”。二是加强饮水建设。兴建了14处农村集中供水网点，解决了近10000户的人畜饮水问题。三是加强能源建设。鼓励兴修沼气池，长期发展农村沼气，目前全乡发展沼气池12500口，已形成了“猪—沼—茶（果、菜）”的生态农业循环利用模式，既节约了能源，又净化了。四是加强绿化建设。巩固天保工程、退耕还林工程和低产林，积极组织干部义务植树造林，广泛发动百姓实行庭院绿化。五是加强集镇建设与管理。高起点规划、高标准建设了硒都茶城、高拱桥村等新集镇，提升芭蕉、黄泥塘等老集镇，不断完善服务功能，切实规范市场秩序。

　　强化，提高领导班子的决策水平。和完善乡镇党委议事规则、重大决策征求意见制度，做到决策、科学决策。2008年初，乡党委、开始着手打造“茶叶走廊”、建“硒都茶城”，在酝酿讨论时，共征求了300多名农村、2000多名普通群众的意见，并多方邀请专家学者建言献策，班子集体数次讨论，最后形成了决议。目前，“茶叶走廊”、“硒都茶城”建设正如火如荼，深受广大群众的欢迎。

　　强化学习培训，培养真本领。通过党委中心组集中学、领导宣讲带动学、专题研讨深入学、邀请专家学、依托网络自主学、组织考试检验学等方式，不断加深对科学发展观理论的理解，使科学发展从原来的自发行动上升为自觉行动，使全乡干部呈现出敢于突破、敢于争取、敢于负责的状态，并由此激发出全乡人民竭尽、竭尽全力、竭尽所能建设芭蕉的热情。